根據學校戰略發展需要，為深入推進學校職能部門機構改革，經校長辦公會議研究決定，對財務處機構設置進行調整,成立“戰略財務中心”“業務財務中心”“共享財務中心”3個部門。
一、各機構工作職責:
（一） 戰略財務中心
1. 負責融資渠道管理，積極開拓金融市場，建立多元的融資渠道，與各金融機構建立和保持良好的合作關系；
2. 負責內部融資管理，合理地調度資金，安排內部使用資金，監督并優化各項資金的使用，確保資金安全，提高資金使用效率，以及相關制度、流程的制定；
3. 負責建立預算管理體系，組織編制、審核預算，分析并反饋各部門預算執行情況，以及相關制度、流程的制定；
4. 負責制定學校投資項目的分析與項目策劃書。
（二） 業務財務中心
1. 負責學校經營狀況的財務預測、風險分析；
2. 負責分析與反饋各類專項經費，提出費用優化的改進措施及建議；
3. 負責固定資產管理，并對資產使用效益進行分析評價；
4. 負責校內外財務資料與數據搜集、整理并基于獨立項目完成分析報告；
5. 負責為二級部門提供各類專項財務分析支持。
（三） 共享財務中心
1. 負責制定學校會計核算、現金管理、收費管理、一卡通管理等制度和流程；
2. 負責會計核算工作及日常現金、銀行收付等業務，編制會計報表和財務報告；
3. 負責學校稅務事項的辦理；
4. 負責會計憑證裝訂、整理、移交工作；
5. 負責學校收費管理工作；
6. 負責學校教職員工和學生的卡務管理及一卡通的賬務管理工作。
